פיתוח מנהלים

פעמים רבות, מחזיקים עמדות מפתח ניהוליות דווקא אנשי מקצוע מצוינים שקודמו לתפקידים ניהוליים, כאשר אין באמתחתם ידע או ניסיון קודם בניהול של משאבי אנוש, צוותי עבודה, קשרים בינאישיים, חלוקת משימות, קבלת החלטות, ניהול זמן ועוד - כלים ומיומנויות שהינם חלק חיוני מארגז הכלים הניהולי.

תהליך פיתוח מנהלים פותח צוהר לעולם המגוון והעשיר הזה ומקנה למנהלים חדשים וותיקים להצטייד במיומנויות וכלים ניהוליים אפקטיביים שישמשו אותם הן בניהול עצמם ובניהול צוות העובדים שלהם והן ביצירת קבוצת חשיבה ולמידה עם יתר המנהלים בארגון.

 

תהליך פיתוח מנהלים הנו ישים במיוחד בהכנה ובכניסה של מנהל לתפקיד חדש, כך שהכניסה לתפקיד תהיה "רכה" ומוצלחת ככל 

האפשר. שכן חשיבה, הכנה והתארגנות מראש, מקנים תחושה של שליטה ומשדרים מקצועיות.

גם פרידה מתפקיד קודם מצריכה התייחסות ועיבוד, באופן שתאפשר לשינוי להתבצע בטבעיות ועם מינימום מהמורות

SIMBLAWebsite Builder